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  正视现实,战胜自我,理顺关系,摆正位置,接受规范,
  理  念:必须是最优秀的产品,必须是最合格的质量。
  精  神: 严谨、务实、创新、奉献。
  理  想: 领先、一流、更好。
  目  标: 做世界行业巨人
  发展思想: 兴办实业、创造财富、实现自我、造福社会。
  管理总纲: 借鉴国际、结合国情、适应、有利发展。
  管理机制:集中决策、分层管理的领导体制;业绩优先、鼓励竞争的激励机制;
  管理目标: 人人有事做、事事有人管,件件都有最终负责人。
  管理特色: 全面推行“动态创新管理”,在动态中发展,在创新中制胜。
  管理措施: 马上行动,尽快办成,学会多想一点、先走一步、再问一句。
  员工培训: 强化理念;提升素质;精湛技能、开发智力;提高悟性;
  培训程序: 正视现实,战胜自我,理顺关系,摆正位置,接受规范,从零开始,入角色,走向成功。
  运行模式: 科技经营型——技术在手,市场自建,生产社会协作
  公关战略: 内增素质,外塑形象,双向推进,崇尚驰名。
  用人导向: 不唯资格论贡献,不唯级别论能力,不唯职称论称职,不唯文凭论水平。
  用人标准: 品行好,行动快,责任心强;能干、服从、贴心。
  工作态度: 全力以赴、创造完美。